电商卖家和外贸企业物流要做哪些准备？

库存问题是目前跨境卖家所面临的一个大问题，一旦库存出现问题，资金链承压或断裂，收入下降，供应商货款难以支付等一环接一环“崩盘”，卖家纠结，不敢大量备货。

在上述“浮躁”现象面前，更要静下心来。根据海关总署的数据，今年1-7月，进出口规模分别为21.34万亿、11.66万亿、9.86万亿，均创历史同期新高，均为10年来新高，远超市场预期，外贸持续向好。思考如何应对，从挑战中寻找机遇。

此外从今年各种现象来看，无论发展什么平台，合规性经营越来越重要，优质产品质量是前提。在监管政策趋严的情况下，通过产品和服务的优化，提升品牌价值，提高自身的竞争力，才是企业长久之道。

同时，我们希望能在短期内看到海运价格上涨态势不会改变。目前疫情仍在持续演变中，全球经济复苏存在很大不确定性，同时产业链供应链风险增加，要谨慎行事，平稳过渡。因此广大电商卖家和外贸企业要做好“持久战”的准备。

一、根据自身情况考虑多种运输方式，海运、空运、快件、合理备件。全面选择普船+快船，适当提前备货到海外仓，以应付日益上涨的物流成本，及时补充库存，为销售旺季做好充分准备。

二、布局多渠道运营模式，分散风险，其实市场上有许多中间商，增长速度非常快，他们通过主打品牌，一旦机会来临，就能迅速崛起。利用政府提供的红利补贴，稳定信心，深圳商务局贴补综试区独立站的相关工作人员：单项目给予200万元资助，最多申报一项资助资金！

三、考虑选择区域性产品，这类产品的潜力大，利润高一些，同时在适应当前物流成本的同时优化产品结构，如鞋服更换包装材料和包装方式，节省成本。

四，运价上涨，物流成本上升，选择资金链稳定，服务稳定，服务商，为货物保驾护航。

与此同时，作为供应链上的物流服务商，提高自身的综合能力，即使在危机爆发等危机时也能表现出稳定的状态，这些为客人提供价值与服务的硬实力，是赢得客户信任的基础。

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常见问答(FQAS)

卖家应该准备好自行物流能力或与第三方物流公司合作,覆盖国内主要城市和县城的快递发货网络,同时备案好海外仓储与快递服务能力,以满足国内及海外客户的购物需求。

外贸企业布局海外仓储,宜先考察主要出口市场的法规政策,选定发展重点国家与地区建仓,同时关注这些国家与地区的人员招聘法规。基本要求覆盖全球主要经济体与新兴市场国家与地区。

选择海外物流合作伙伴时,重要考量因素包括该公司在目的国家的客户满意度、物流网络覆盖范围、服务水平、服务价格、交付时间及售后服务等。同时也要考虑合作伙伴的资源实力和运营能力。

建立海外仓储并利用本地化服务,通过采购本地化服务来降低运费及通关费用;同时跟踪汇率波动对成本的影响,选择较低成本的航运线路;优化订单批次管理,合理计算送达时间降低仓储及管理成本。