Performance Gestion PME

Le soutien opérationnel RH pour les TPE/PME Opérationnel : - contrat de travail et avenants - Etablissement des payes (si ce n'est pas confié à votre comptable) - immatriculation aux caisses obligatoires et complémentaires - visite médicale et suivi - éléments variables pour la paye - tenues des registres du personnel, d'entrées/sorties - attestations - gestion des demandes de formation - gestion des départs : démission, rupture conventionnelle, licenciement Rédaction de contenus Mission de Conseil : - politique RH - politique congés - Médiation en cas de conflit latent ou avéré - Disciplinaire Formalités obligatoires : - Règlement intérieur - Affichages - Document Unique Gestion administrative : - déclarations - courriers - formulaires, enquêtes - attestations pour vos salariés Développement des compétences : - gestion de votre budget formation - identification des besoins de vos collaborateurs - mise en place et la réalisation d'entretiens Communication : - Communication interne - Traduction de et vers l'anglais de tous vos documents - Relecture de documents importants ou à enjeu - Ecriture et Réécriture - transcription - Rédaction de comptes rendus de réunions Relations sociales : - Organisation élections Délégués du Personnel - Organisation élections Délégation Unique - Comité d'Entreprise. Formation : - problématiques RH - management opérationnel : Je vous accompagne à titre individuel ou collectif sur les thématiques du management d'équipe, de l'affirmation de soi, de la gestion des conflits, de la communication, de la gestion du temps et de l'organisation. La méthode IMPULSION CONSULTING a pour vocation de vous assister dans le développement managérial de votre structure.