亚马逊卖家在缺货前后需要做什么事情

2024-09-20T08:57:03
By 傷風敗俗

对亚马逊卖家来说,运输压力很大。许多卖家都面临着缺货的困境。缺货意味着你停滞不前,亚马逊不会再给你流量了。最初的卖家也可能会赶上你。我们的卖家应该如何处理产品短缺?现在我们将与您分享我们的卖家在产品短缺前后应该做什么。 

1、随着现有库存的逐渐减少,产品价格逐渐上涨。 在库存逐渐减少的过程中,根据销售速度,逐步提高产品价格,在缺货前争取一点超额利润。 

2、如果可以补货,要尽快备货,及时补货,但要衡量发货成本,准确把握发货数量。 由于目前物流成本普遍上升,在交付时,应根据销售情况和交付时间,结合各种交付方式,对于高物流成本的快递、空运,只发送,不要突然发送大量,导致整体物流成本过高。 

简单来说,假设根据销售预期,400个可以卖10天,400个重量也符合快递和空运单票的首要要求,那就创建一批400个快递,空运就好,其他库存可以配合海运。如果觉得航运时间不够快,一周后创建400个航运计划,发快递或空运。而不是一次创建1000个或更多的快递或空运计划。 

3、如果缺货,后一批货物已接近仓库上架,缺货时间在一周内,不妨高价出售自己的标志。 经评估核算,两批货物缺货时间短,可采用自己的高价销售方式,确保Listing保持在线状态。 

4、缺货后,后一批货物入仓上架,降价拉升恢复Listing的权重。 后一批货物入仓上架后,应在第一时间适当降价,通过价格敏感元素激活和提高销量Listing转化率。只有这样,Listing权重可以快速恢复,减少缺货造成的伤害。 至于一些卖家担心降价导致的利润率下降,你在缺货前没有提高价格。利用之前涨价赚来的超额利润来弥补现阶段降价造成的损失。

以上就是和卖家们分享的亚马逊卖家缺货相关的内容,希望对卖家有帮助。连连跨境支付以专业、贴心的服务让用户安心、放心地开展跨境业务,帮助更多用户将优秀的产品和服务以更高效的方式带到全球市场更好的运营。


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常见问答(FQAS)

卖家如何管理库存以免缺货?

卖家应定期查看产品在仓库的剩余数量,并根据订单趋势及时下单补货,避免库存不足。同时,卖家也可以提前多订购一些产品,形成一个安全库存。



如果产品缺货了,应该怎样告知顾客?

如果产品真的临时缺货,卖家应及时通过消息通知顾客,告知预计补货时间,给顾客一个明确的时间节点。同时允许顾客预订,一旦货到即发货,以示尊重。也可以推荐其它相关产品让顾客进行选择。



如果长期缺货会对店铺造成什么影响?

长期缺货会影响顾客体验,容易引起顾客不满和投诉,长期下影响店铺信誉。同时也可能让一些顾客转移到其它店铺,永久损失这部分客源。所以卖家应该减少产品缺货的情况。



缺货时是否允许客户预定下单?

允许客户预定下单,一旦货到即发货,可以提升客户体验,也可以拿住这部分客源。但预定数量应限定在能及时发货的范围内,不要形成过多延迟交货的情况,防止客户不满。